2008年北京奥运期间，作为全球合作伙伴，即赞助商，可口可乐将专为北京奥运会设计的组合标志印在传统红罐上，出尽风头；百事可乐为“讨好”中国消费者，一改百年蓝色基调，也推出了“中国队百事纪念罐”红罐包装，并高喊“13亿激情敢为中国红”，着实用奥运埋伏营销撞了可口可乐的腰。
但两乐之战并没有像中国的王老吉与加多宝一样采用“有你没我，用尽各种手段，消灭对方”的中国式竞争，为一红罐拼个你死我活。
可口可乐之不以为意，是因为它已开始重现年轻化的活力，比百事可乐更萌、更嫩、更年轻！此乃西方式竞争，插位式的战略思维。

　　对于可口可乐，最大的资产是品牌，而品牌最重要的外在表现形式就是产品包装，年轻就要先从包装开始。
2013年，可口可乐针对中国年轻人群体推出了新款包装，将“闺蜜、天然呆、喵星人、吃货、纯爷们、大咖、技术男、小萝莉”等流行词汇印在包装上，美其名曰“昵称瓶”，大玩“卖萌营销”。
这批萌系列包装的闪耀登场，将可口可乐在中国市场上的品牌年轻化个性表现得淋漓尽致。